【USA在庫あり】 ムースレーシング MOOSE RACING リンケージベアリングキット 04年-13年 GASGAS 1302-0182 HD店


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セミナー「AI全盛時代に消える組織、繁栄する組織~コグニティブ・コーポレート・コーチングでできること」
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みなさん、こんにちは。
コーポレートコーチの久野 和禎(ひさの かずよし)です。

「自分としてはかなり頑張っているつもりなんだけど、ほとんど何も起こらない」
「前進していないのかと言えばそんなこともなくて、少しは前に進んでいるけれど、自分で期待するようなスピードではない」
「他人と比べる必要はないと頭ではわかっていても、無意識で比べてしまうし、焦りも感じる」

実は、わたしも長いことそうでした。

「けっこう頑張っているのに、どうして成果が出ないんだろう?」



もっと頑張ればいいのかもしれません。
でも、自分の中ではよくやっているつもりです。
これ以上、どうすればいいんだろう。

もう一度、本を読み直してみる。
「仕事は大事だけれど、家族や趣味や社会貢献などもバランスよく大事にしましょう、もちろん健康も大事です」
たしかにその通りかもしれないけれど、一番メインの「仕事」の成果が上がらないと気持ちも乗らないし、お金だって十分じゃないからやりたいこともそんなにできない・・・

やっぱり、まずは仕事で成果を上げたい。
できる仕事の範囲が広がって、ポジションも上がって、結果として収入も増えて、それから自分の人生を充実させていきたい。
今のままの自分で REGNO GR-V2 195/60R16 BRIDGESTONE/ブリヂストン 夏用 新品 16インチ カジュアル ラジアル タイヤ ホイール 4本 セット RIZLEY DK 16×6.5J+47 5/114.3、バランスを取ろうとしてもこじんまりしてしまう気がする。
それは自分が望む人生ではない。

人それぞれ表現は違うかもしれませんが、このように思っている方は少なくないと思います。
かつての私もそうでした。

でも、今は全く逆になりました。
仕事は相変わらずとても大事だけれど、家族や趣味や社会貢献や健康が充実していないと、仕事の成果が上がりにくくなっています。

なぜでしょう?

以前、私はルー・タイスや苫米地博士の理論を一生懸命勉強して、学んだ内容を自分自身に使っていました。
現状の外にゴールを設定して、エフィカシー(自己評価の一種)を高め、セルフトークに気を配り、常に自分自身を高めるように意識していました。

でも、成果は十分ではありませんでした。
そのような期間が長く続きました。

ところが、ある時期から急速に人生が加速し始めたのです。
ある活動を始めてからです。



それは、「コーポレートコーチング」の構築です。

当時、私は外資系の大きな企業に所属していました。
有名な会社で、いいポジションに就いて キタコ ストリートシート モンキー 610-1083810 JP店、それなりのお給料をもらっていました。
その会社で活躍してもっと大きな仕事をしたいと思い、日々、頑張っていました。
ルー・タイスや苫米地博士から教わったコーチングの理論を部下や同僚に教えてあげながら仕事をしていましたので、成果はまずまず上がっていて、決して悪い状態ではなかったと思います。

でも、内心は「もっとできるのではないか」と思っていました。
あれほどのコーチング理論をルー・タイスや苫米地博士から直接学んだのですから。
私は、MBAという経営の学位も取得しています。

そんな時に、閃いたのです。

「このコーチングを組織向けに、そして日本向けに作れないだろうか」と。

実は、組織向けのプログラムは、すでにルー・タイスが作ったものが存在していました。
しかし、それはアメリカで作られたもので、必ずしもアジアの文化に合わない面がありました。
普遍的なところは変わらないとしても、違いが多いとすんなりと理解してもらえないものなので、日本向けに新しいものを作りたいと思ったのです。

そこで、私は苫米地博士に「企業向けのコーチングプログラムを作りたいです」と相談しました。
幸運なことに、ちょうど苫米地博士も同じことを考えていた時期だったようで、「それなら作ろう、リーダーは任せるから」という形で進んでいきました。

私の人生が進化したのはこの「組織向けのコーチングプログラム」を本気で作り始めたときからです。
なぜかというと、「組織向け」と考え始めた瞬間から、自分自身の視点が上がったからです。
「抽象度が上がった」のです。



組織のことを考える以上、自分のことだけを考えているわけにはいきません。
組織全体がうまくいくときに、自分もうまくいくのですから、必然として高い抽象度が必要となります。

目の前の人の成功を支援するのがコーチングだとしたら、組織全体、あるいは社会全体の成功を支援するのはコーポレートコーチングと言えるかもしれません。

コーポレートコーチングを作る過程で、高い抽象度で考えることが必要となりました。
そのおかげで、それまでにルー・タイスや苫米地博士から学んだ理論をそれまでよりもはるかに深いレベルで理解し、運用することができるようになったのです。

数年間の開発期間を経て、組織向けのコーチングは無事に完成し、企業に導入できる状態になっていましたが、その間に一番の恩恵を受けたのは開発を引っ張ってきた私自身でした。

コーポレートコーチングを学ぶことで、「圧倒的に高い抽象度」を獲得することができて、高速で成功できる自分に生まれ変わることができたのです。



そもそも私たちは誰もが何らかの組織やグループの一員です。
完全に一人で生きている人はいないはずです。
万一あなたが山奥で一人で修行をしていたとしても、きっと何らかの流派に属していたり、師匠がいたりするでしょう。



コーポレート、というと会社かな、と思う方が多いとは思いますが、私たちはコーポレートという言葉を広く「組織やグループ」という意味で使っています。

その意味で用いると、私たちは誰もが何らかのコーポレートの一員だと言えると思います。

コーポレートコーチングの視点で捉えると、組織や社会を一段高い抽象度で見ることができるようになります。
結果、自分自身のことも高い抽象度で見ることができるようになり、成功へのスピードは加速度的に速くなります。


コーポレートコーチングは、完成した時に「コグニティブ・コーポレート・コーチング」と名付けられました。
「認知科学の組織向けコーチング」という意味で、苫米地博士が自ら名付けてくださいました。
プログラムは、製作総指揮を苫米地英人博士にお願いし、プログラム制作を田島大輔氏と私、久野和禎で行いました。

「コグニティブ・コーポレート・コーチング」は現在、誰もが知っているような一流大企業から、数多くの中堅中小の企業まで、幅広く導入されています。
営業活動はほとんど行っていませんが、問い合わせや紹介などによって受講を希望する企業が増えています。

「コグニティブ・コーポレート・コーチング」が完成してから3年以上の月日が経ち、その間に企業への展開を進めていたため、このところ苫米地博士と私たちが一緒に登壇するセミナーを開催してきませんでした。
そろそろ、もう一度多くの方に「コグニティブ・コーポレート・コーチング」の内容を知っていただき、皆さんにこの内容を学んで頂いて、一日でも早く成功することができるように、今回、セミナーを企画しました。



開発当初から社会環境、経済環境も大きく変化し、コグニティブ・コーポレート・コーチングが果たすべき役割はますます大きくなっています。
また、実際に企業に導入していく中でプログラムも大きく進化しています。

セミナー当日には、苫米地博士に高い抽象度から、AI時代の組織のあり方について講義を行っていただき、田島大輔氏と久野和禎からは、企業と対峙する中で具体的に得られた多くの知恵をお伝えするとともに、参加された皆さんが確実に成功できるようにコーポレートコーチング的な裏技を披露したいと思います。

せっかくの機会ですから多くの方にご参加いただきたいので、価格も、苫米地博士や第一線で活躍するコーチ陣が登壇するセミナーとしては破格にしてあります。
価格については後ほど、詳しくお伝えします。


このセミナーが特に役に立つと思われるのは次のような方です。

  • ・組織でリーダーの方
  • ・将来、リーダーになる方
  • ・コーチングを学んでいる方
  • ・コーチングを行っている方
  • ・経営者
  • ・医師、、会計士、コンサルタントなどの専門家
  • ・教える仕事に従事している方、教育関係者
  • ・子を持つ親
  • ・スポーツ選手
  • ・スポーツの指導者
  • ・治療家
  • ・政治家
  • ・レストランオーナー
  • ・店長      など


自分のことだ!と思った方はぜひ参加してみてください。
決して損することはない内容です。

また、該当しない方も、すでにお伝えしたように「私たちは誰もが何らかのコーポレートの一員」です。
関心があればぜひご参加ください。


「コグニティブ・コーポレート・コーチング」は完成からすでに数年の歴史があり、世の中で高く評価されています。
ただ、認知科学的なものの捉え方として、「外部環境とのフィードバックを取りながら変化、進化していく」という特徴がありますので、その「外部環境」が変化している以上、今回のセミナーでお伝えする内容は [HL45] TUFREQ (精興工業 タフレック) ルーフキャリア Hシリーズ 日産 キャラバン 標準ルーフ S61.10~H13.5 E24、これまでの枠組みを一段と進化させたものになります。

その意味で、これまでに「コグニティブ・コーポレート・コーチング」を学んでいただいた方も最新に触れていただいたほうが良いと思います。
過去の受講者、講師、コーチの方もぜひご参加ください。

価格に関して、定価は108,000円(税込)ですが、2月18日までは早期価格を設定させていただきました。

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日 程
2019年2月24日(日)
時 間
15:00‐20:00(14:30開場)

15:00‐18:00 田島大輔、久野和禎(一般社団法人コグニティブコーチング協会副代表)による講義
18:00‐20:00 苫米地英人博士(一般社団法人コグニティブコーチング協会代表)による講義
会 場
都内某所
(お申込みをいただいた方にご案内します)
価 格
定価 108,000円(税込)
申し込み期日
満員御礼のため申込みは締め切りとなりました。



苫米地英人 プロフィール

苫米地 英人
一般社団法人コグニティブコーチング協会 代表

1959年、東京生まれ。認知科学者(機能脳科学、計算言語学、認知心理学、分析哲学)。計算幾科学者(計算機科学、離散数理、人工知能)。カーネギーメロン大学博士(Ph.D.)、同Cylab兼任フェロー、株式会社ドクター苫米地ワークス代表、コグニティブリサーチラボ株式会社CEO、角川春樹事務所顧問、中国南開大学客座教授 、全日本気功師会副会長、米国公益法人The Better World Foundation日本代表、米国教育機関TPIインターナショナル日本代表、財団法人日本催眠術協会代表理事。

マサチューセッツ大学を経て上智大学外国語学部英語学科卒業後、三菱地所へ入社。2年間の勤務を経て、フルブライト留学生としてイエール大学大学院に留学、人工知能の父と呼ばれるロジャー・シャンクに学ぶ。同認知科学研究所、

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、同人工知能研究所を経て、コンピュータ科学の分野で世界最高峰と呼ばれるカーネギーメロン大学大学院哲学科計算言語学研究科に転入。全米で4人目 【ランサー エボリューション IV-VI CN/CP9A エンジン型式:4G63用 エンジントルクダンパー 標準カラー:クローム シルクロード 7A3-N08】、日本人として初の計算言語学の博士号を取得。

帰国後、徳島大学助教授、ジャストシステム基礎研究所所長、同ピッツバーグ研究所取締役、通商産業省情報処理振興審議会専門委員などを歴任。

現在は米国認知科学の研究成果を盛り込んだ能力開発プログラム「PX2」「TPIE」を日本向けにアレンジ。日本における総責任者としてコーチング普及に努めている。

著書に『洗脳広告代理店 電通』(サイゾー)『日本の盲点(スコトーマ)』(ヒカルランド刊)『経済大国なのになぜ貧しいのか?』『現代版 魔女の鉄鎚』『まずは親を超えなさい!』『残り97%の脳の使い方』『英語は逆から学べ!』 『英語は逆から学べ!実践トレーニング編』『頭の回転が50倍速くなる脳の作り方~「クリティカルエイジ」を克服する加速勉強法~』『脳と心の洗い方~ 「なりたい自分」になれるプライミングの技術~』(フォレスト出版)、『本当はすごい私』(講談社)『年収が10倍アップする 超金持ち脳の作り方』(宝島社)『洗脳』(三才ブックス)、『ドクター苫米地の新・福音書』(講談社)、『スピリチュアリズム』(にんげん出版)、『心の 操縦術』(PHP研究所)、『洗脳原論』(春秋社)、『夢をかなえる洗脳力』(アスコム)、『洗脳護身術』(三才ブックス)、翻訳書に『CIA洗脳実験室』(デジタルハリウッド)など多数。

田島大輔 プロフィール

田島 大輔
CCCP上席講師
一般社団法人コグニティブコーチング協会 副代表

東京都立大学大学院電気工学専攻修士課程修了。東京電力株式会社に14年間勤務後、リバティーコーチング株式会社を創業し、プロフェッショナルコーチとして独立。以降、数百人に対するパーソナルコーチングの実績を有する。

一般社団法人コグニティブコーチング協会 副代表、合同会社TPIジャパン 執行役員常務、合同会社苫米地インスティテュート 執行役員常務など複数のコーチング企業の役員を務め、日本におけるコーチング普及を先導してきた他、実業家としても精力的に活動を展開。

コーチの育成にも力を入れ、最先端の認知科学を応用した苫米地式コーチング、40年以上の実績のあるパフォーマンス・エンハンスメント・コーチングの両マスターコーチとして、200人以上のコーチの養成を担当。

更に企業などエグゼクティブに対するパーソナルコーチング、組織メンバーに対するグループコーチングなど、組織のイノベーションやパフォーマンスを最大化するためのコグニティブコーチングを習得。

現在、豊富なコーチング実績を活かし、コグニティブ・コーポレート・コーチングのプログラム制作責任者としてプロジェクトを推進している。

・ 一般社団法人コグニティブコーチング協会 認定コーポレートコーチ/CCCP上席講師
・ 苫米地式コーチング認定グランドマスターコーチ
・ Tomabechi Institute認定 パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング認定マスターコーチ
・ TPI認定 TPIEマスターファシリテーター
・ BWF認定 PX2マスターファシリテーター
・ リバティーコーチング株式会社 代表取締役社長

久野和禎 プロフィール

久野 和禎
CCCP上席講師
一般社団法人コグニティブコーチング協会 副代表

HD店 【USA在庫あり】 ムースレーシング GASGAS HD店 リンケージベアリングキット MOOSE 【USA在庫あり】 1302-0182 RACING 04年-13年

東京大学経済学部卒。筑波大学MBA(International Business専攻)。

幼少期をサンフランシスコ(アメリカ)、中学高校生時代をロンドン(イギリス)で過ごす。

大学卒業後に起業、2社を並行して経営した後、文化放送キャリアパートナーズを経て外資系グローバル企業(フィリップス、タイコレクトロニクス、ビューローベリタス)にて複数のマネジメントポジション(経営企画、ファイナンス、マーケティング、営業、営業企画、新規事業立ち上げ、組織変革推進、ロジスティクス)を歴任。直近ではProFuture(旧HRプロ)にて常務取締役 兼 COOを務めた後、2015年にコーチングとコンサルティングを提供する総合経営支援企業、コノウェイ株式会社を創業、代表取締役社長に就任。

認知科学を基礎とした最先端のコグニティブコーチングを習得。個々の強みを生かしながら組織にハイパフォーマンスカルチャーを醸成・定着させることを得意とし、グループ、マンツーマンで数百人に対してコーチングを行ってきた実績を有する。2016年よりテンプル大学にてコーチングの講義を担当。

企業に本物のコーチングを普及させたいとの思いから2014年よりコーポレートコーチングのプロジェクトを立ち上げ GB250(クラブマン)90~94年 フラットコンチ2型 ハンドルセット ブラック HURRICANE(ハリケーン)、

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、推進している。

・一般社団法人コグニティブコーチング協会 認定コーポレートコーチ/CCCP上席講師
・苫米地式コーチング認定コーチ
・Tomabechi Institute認定パフォーマンス・エンハンスメント・コーチ(TICEコーチ)
・BWF認定 PX2公式ファシリテーター
・コノウェイ株式会社 代表取締役社長



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